Диана Гурцкая

"Инициатором были важны не дети, а здание и территория, которой оказалось слишком много, что можно разместить, например, магазин итальянской сантехники. Наш сад, по-настоящему, уникальный. Ведь в нем учатся вместе обычные дети, такие, как наш сын, так и дети с кохлеарной имплантацией, которым нужны не просто специалисты, а те подвижники, которые и были в нашем саду. Но мы рано радовались победе. Немедленно в саду появилась бывший работник ВУЗа-захватчика Ирина Макарова, предъявившая приказ о назначении заведующей. И началось: увольнение сотрудников, снятие надбавок, попытки ликвидации инклюзивных групп и разрыв отношений с институтом коррекционной педагогике, ликвидация кухни и внедрение ланч-боксов, вместо нормального питания."