По данным NAI Becar, в 2010 году было открыто шесть отелей на 1,5 тысячи номеров, или на 45% больше, чем годом ранее. В 2011 году девелоперы обещают открыть 17 отелей на 3,7 тысячи номеров с общим объемом инвестиций 740 млн долларов, пишет "Коммерсант". Цены размещения сохраняются на уровне 2009 года.
Согласно исследованию аналитиков NAI Becar, на конец 2010 года в Москве действовало 242 гостиницы на 36,8 тысячи номеров. В течение прошлого года было открыто шесть гостиниц на 1,5 тысячи номеров, то есть фонд увеличился на 4,07%. До кризиса прирост составлял около 2-2,5 тысячи номеров в год. По оценке гендиректора Azimut Hotel Company Александра Гендельсмана, объем инвестиций в эти проекты мог составить 300 млн долларов из расчета 200 тысяч долларов за номер. Все открытые отели относятся к категории "четыре-пять звезд", причем 83% - это отели высшего ценового уровня.
Данную тенденцию эксперты объясняют тем, что в 2010 году открывались те гостиницы, которые были заявлены до кризиса, когда все девелоперы стремились строить премиальные отели, не желая связываться с нижним сегментом рынка.
По подсчетам NAI Becar, в 2011 году будет открыто 17 гостиниц на 3,7 тысячи номеров, из которых 16 гостиниц относится к категории "четыре-пять звезд". Суммарный объем инвестиций в эти проекты может составить 740 млн долларов. Кроме того, в течение только 2010 года, по словам управляющего директора NAI Becar Дмитрия Сороколетова, в Москве было заявлено о планах строительства в ближайшие 3-4 года 35 новых отелей. По его оценкам, дефицит московских гостиниц категории "три звезды" составлял на начало 2011 года около 35 тысяч номеров, а отелей более высокой категории - 10-12 тысяч номеров.
Несмотря на рост средней загрузки отелей (64% для отелей среднеценового сегмента, 67% для отелей категории "четыре-пять звезд"), в 2010 году цены размещения практически не изменились. Средняя стоимость номера в категории "три звезды" составила 210 долларов (6500 рублей) в сутки, а "четыре-пять звезд" - 345 долларов (10 700 рублей), подсчитали в NAI Becar.
